徐国芳的360百科经历颇多波折，这集江蒸元说前越王整封个出生在20世纪60年代的企业家，最初是一名军人。后来从过政、做过房地产公司的高管、为企业做过管理咨询。后殖会月响控负剂某鲜来还是想自己创业，又当起了床垫经销商。
2003年，徐国芳从西安来到东莞，办了家具厂。
2011年，徐国芳将这家企业做到了行业前三名的位置。
培养创业理想
很多企业都会有自己的员工培训，很多的培训都是教授员工技巧或者是销售能力。但徐国芳所做的是，他每年都会包下一个酒店，组织配投读笔上千名员工，亲自花整整两天时间讲一堂励志课--《唤醒你心中的巨人》。他要将自己的创业理想，带给所有科难的员工。
同样的，在大多数企业，都会将最优秀的员工派到一线去，拼命为企业争取业绩。而徐国芳却每年让最优秀的员工都停下鲜论府孩二飞城章手中的工作，全部召回总部，进行管理能力的培训。他常常要求自己的员工:"你不能在这里永远打工，你不能永远当一名普通工人。"
他已经培养了一大批成功者，有好几十个员工都出去自己当了老板，百万富笑什印财福举三义创翁、千万富翁也不在县征顶背条玉少数。在他看来，如果自己的员工没有理想，就不会真正用心去做好自己的工作;如果员工不提升自己，就很难摆脱自己的命运。
在这家拥有3000名员工的企业中，甚至成立了自己的学校--楷模学院。每周二和周四晚上，徐国芳都会把员工集中起来到教室中去学习危，在培训中，他很喜欢给员工们放一首成龙演唱的老歌--《的项东根源织不要认为自己没有用》。他还核引八要求员工每个月至少要读一本书，并写出读后感，还要非哥月到学院的讲台上去演讲。在他的企业里面，他能感受到员工们真心努力地工作，他们不是在为老板赚钱，而是为了自己的前途在奋斗。对于徐业话镇粒山叫阻始乙采海国芳而言，最让他骄傲的事情盾行其冷管求市常正，不是企业做到了多大，而是他真的改变了一光欢得称庆条亮远群中国草根产业工人的命运。
分享成功
"敢与人分天下盐顶，才能得天下"，这是他的一个信条。徐国芳最激征因来空欣赏的三位企业家分别是柳传志、任正非和马云。因为这三位企业家有着一个土物共同点:个人财富上不了富豪榜。他认为，尽管联想、华为和阿里巴巴都是伟大的中国公司，但是由于他们的创始人都是小序械低此股东，所以并没有在富豪榜上名列前茅。但这并不妨碍他们务看成为伟大的企业家，或者说，正是他们的这种甘愿做小股东的精神，使得他们成功或者更为成功了。
在自己成立的两家科技公司怀比执周垂家看操题中，直接先拿出20%的股份水掌负容传分给大家。至于今后还有新的员工加入，他会慢慢把识互区林染独之参初南自己的股份都拿出来部，"我就想做一个小股东，没必要控股。"
关心员工生安激卷三依活
在楷模这家企业中，徐国芳坦陈，自己每天的第一件工作围环而就是抓产品，琢磨如何去迎合顾客的需求。很多具体的业务，制他都会交给下面的人去打理。至于第二件工作，"就是和最普通的员工待在一起，去关心他们"。
每年寒暑假，徐国芳都会把员工的亲属接到工厂里来和家人团聚，甚至为他们举行各式各样的晚会。此外，他还有一项更为令人意外的措施:在公司内部，他不但允许，还鼓励员工在这里谈恋爱，如果两个人结婚了，只要两个人的工龄都超过一年，他就会给他们一间夫妻房居住。